4月10日，天元(yuan)公(gong)司(si)召開2024年第一季度生產經營分(fen)析會，神木煤化工(gong)公(gong)司(si)副總(zong)經理張(zhang)振濤(tao)到(dao)會指導，公(gong)司(si)領導、相關部門負責人參加(jia)會議。

會議通報了公司(si)一季(ji)度生(sheng)產(chan)經營情(qing)況，計劃(hua)財務部、生(sheng)產(chan)部、原料采購(gou)部、市場(chang)營銷部、人資企管(guan)部、基建工程中心(xin)、天(tian)運公司(si)分(fen)別就(jiu)一季(ji)度工作開展情(qing)況、存(cun)在(zai)問題、應對措施及下一步(bu)工作計劃(hua)進行了詳細匯報，公司(si)領導班子成員分(fen)別進行指導點評，并對近期重(zhong)點工作提出(chu)具體(ti)要求。

張振(zhen)濤對公司(si)(si)在(zai)治虧創效(xiao)、轉(zhuan)型升級等方面所做的努力和取(qu)得的成(cheng)效(xiao)給予肯定(ding)。他強調，天元公司(si)(si)要切實做好(hao)與兄弟單位的對標(biao)工作，深入分析(xi)各(ge)項指標(biao)存(cun)在(zai)差異的原(yuan)因，采(cai)取(qu)有力措施推動(dong)(dong)經營管(guan)理(li)提質增效(xiao)。要持續(xu)踐行(xing)用“賺錢”思維(wei)去“花錢”的理(li)念，全方位強化(hua)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)，全面算好(hao)經濟賬，全力壓(ya)降非生產性支(zhi)出(chu)。要盤活存(cun)量資源，深挖現有裝(zhuang)置潛能，實現效(xiao)益最大化(hua)。要充分利用好(hao)“陜煤(mei)化(hua)工大宗(zong)商(shang)品線上平(ping)臺”和“陜煤(mei)物資商(shang)城”兩個平(ping)臺，助推企業降本(ben)增效(xiao)。要不斷強化(hua)風險管(guan)理(li)意識，提升風險防控(kong)能力，有效(xiao)經營、資金和勞動(dong)(dong)用工等風險。

公(gong)司(si)黨委書記(ji)、董(dong)事長楊(yang)旭(xu)圍繞(rao)安(an)全環保(bao)、黨建引(yin)領、企業(ye)改革、項目建設等方面對下一(yi)步(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)(ti)出具體要(yao)求。他強(qiang)(qiang)調，要(yao)始終把安(an)全環保(bao)工作(zuo)(zuo)(zuo)放在首位，不斷提(ti)(ti)升一(yi)線職工風險辨(bian)識和安(an)全操作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)，全面消除各類安(an)全隱(yin)患，切(qie)實筑牢安(an)全生產防線。要(yao)持續在黨建融(rong)入中心(xin)工作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)用(yong)心(xin)、創新(xin)、用(yong)力(li)、發(fa)力(li)，切(qie)實做好新(xin)聞宣傳工作(zuo)(zuo)(zuo)，積極(ji)引(yin)導廣大職工弘(hong)揚(yang)主旋律，傳遞正能量。要(yao)利(li)用(yong)好裝置利(li)潤(run)測算模型這個有效抓手(shou)，主動強(qiang)(qiang)化產供銷間的(de)聯動效應，把控最科學合(he)理(li)的(de)成(cheng)本管理(li)狀態。要(yao)加(jia)快推進(jin)機構整(zheng)合(he)、定員定崗(gang)、薪酬改革、標(biao)準(zhun)化公(gong)寓改造等工作(zuo)(zuo)(zuo)，切(qie)實提(ti)(ti)高(gao)管理(li)效能職工生活(huo)質量。要(yao)全力(li)保(bao)障(zhang)重點項目整(zheng)體工作(zuo)(zuo)(zuo)平穩、有效推進(jin)，助推公(gong)司(si)轉型升級高(gao)質量發(fa)展。（劉超 ）