10月13日，天元公司召(zhao)開2023年三季度生產(chan)經營分析會，公司領導(dao)，相關部(bu)門、天運公司負責(ze)人參加會議。

會議通報了(le)(le)公(gong)司三季(ji)度(du)生(sheng)產經營(ying)情(qing)況，計劃財(cai)務(wu)部、生(sheng)產部、市(shi)場營(ying)銷部、原料采(cai)購部、人資(zi)企管部、天(tian)運(yun)公(gong)司分(fen)別就三季(ji)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展情(qing)況、存在問題(ti)、應對措(cuo)施(shi)及下一步工(gong)作(zuo)(zuo)計劃進行了(le)(le)詳細匯報，公(gong)司領導班子成員分(fen)別進行指導點(dian)評，并(bing)對四季(ji)度(du)生(sheng)產經營(ying)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)提出具體要求。

會(hui)議強調(diao)，要牢固(gu)樹(shu)立(li)“一(yi)盤棋”思想，堅定(ding)信心(xin)決心(xin)，立(li)足實(shi)際抓當前，著眼長遠謀轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)，進一(yi)步采取(qu)得(de)力舉措(cuo)，推(tui)動(dong)減虧(kui)扭(niu)虧(kui)工作實(shi)現新(xin)突(tu)破，為公司高(gao)質量轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發展贏得(de)時間、創造條(tiao)件。要加(jia)快產品(pin)升級，不斷(duan)優(you)化產品(pin)結構，提(ti)高(gao)產品(pin)附加(jia)值，有效(xiao)解決消費稅困(kun)擾。要加(jia)大(da)技術改(gai)造，切實(shi)解決影響(xiang)生產裝置高(gao)負荷經濟(ji)運(yun)行的的瓶頸問題(ti)，確保生產裝置安全(quan)優(you)質運(yun)行。要深入(ru)推(tui)進“減員(yuan)增(zeng)效(xiao)”工作，著力優(you)化組織架(jia)構、流程和機制，不斷(duan)提(ti)升管理效(xiao)能，提(ti)高(gao)全(quan)員(yuan)勞動(dong)效(xiao)率。要優(you)化績效(xiao)考核，通過細化量化指標(biao)，進一(yi)步推(tui)進降本增(zeng)效(xiao)工作落到實(shi)處、取(qu)得(de)新(xin)成效(xiao)。（劉超(chao) 任小麗）