今年以來，天元(yuan)公(gong)司預(yu)處理車間持(chi)續(xu)在設備(bei)管理上下功夫(fu)，通過加大培(pei)訓力度、發揮黨員作用、推進精益(yi)管理等(deng)，不斷夯實設備(bei)管理基礎，提升設備(bei)管理水(shui)平(ping)。

系統培訓強技(ji)(ji)能(neng)。“富氣(qi)壓縮機啟動前需要檢查工(gong)藝流程(cheng)是否正確，地(di)腳螺栓有無松動，潤滑油(you)油(you)位(wei)，油(you)溫是否在指定范圍內……”在預處理(li)(li)車間裝置現場，工(gong)藝技(ji)(ji)術員(yuan)(yuan)呂(lv)錚在帶領(ling)班(ban)組員(yuan)(yuan)工(gong)學習設(she)備(bei)的組成(cheng)結構、工(gong)藝原理(li)(li)和操作(zuo)規(gui)程(cheng)。預處理(li)(li)車間堅持(chi)把提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)設(she)備(bei)操作(zuo)技(ji)(ji)能(neng)水(shui)平放在突出位(wei)置，由(you)車間管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)牽頭，堅持(chi)每月進行(xing)一次(ci)設(she)備(bei)專業(ye)知(zhi)(zhi)識培訓，對設(she)備(bei)重點(dian)、難點(dian)知(zhi)(zhi)識以及員(yuan)(yuan)工(gong)薄弱(ruo)環節(jie)進行(xing)理(li)(li)論和實際(ji)操作(zuo)講(jiang)解，有效提高員(yuan)(yuan)工(gong)設(she)備(bei)維護保養技(ji)(ji)能(neng)。

黨(dang)(dang)員包片提質效。“每名黨(dang)(dang)員都有自己的(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)承包責任區，帶頭(tou)查消漏點、清理衛生、維護設(she)備(bei)(bei)(bei)……”預處理車(che)間采取(qu)“黨(dang)(dang)員+設(she)備(bei)(bei)(bei)”的(de)管理模(mo)式(shi)，進一步發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)員先鋒模(mo)范作(zuo)用，將關(guan)鍵設(she)備(bei)(bei)(bei)作(zuo)為(wei)日常檢(jian)查、維護保養的(de)重點，制定檢(jian)查標(biao)準、規定檢(jian)查周期，定期開(kai)展黨(dang)(dang)員包片設(she)備(bei)(bei)(bei)大檢(jian)查，及時(shi)消除設(she)備(bei)(bei)(bei)故障隱患，進一步確保設(she)備(bei)(bei)(bei)穩定運行(xing)。

精(jing)益管理夯基礎。一(yi)排(pai)排(pai)整(zheng)齊陳列的零部件、一(yi)臺臺整(zheng)潔(jie)干凈的機泵設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、一(yi)項項日(ri)結日(ri)清的整(zheng)改(gai)任務……這些都是預處理車間(jian)推進(jin)“6S”精(jing)益管理的真實寫照。預處理車間(jian)以“6S”精(jing)益管理為抓手(shou)，走出設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管理新路(lu)子(zi)，通過“隨手(shou)拍、隨時發(fa)、立即改(gai)”的方式，深入開展設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)隱(yin)患及(ji)問(wen)題排(pai)查治(zhi)理，不斷(duan)提升設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)高效(xiao)運行。定期(qi)對設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)行潤滑保養、衛(wei)生清理等，有效(xiao)減少設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)運行磨損，延長設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)使用(yong)壽命。（劉波(bo)）